“因为超负荷而造成电流太大

       朱熹有句名言:" 去其皮, 方见肉; 去其肉, 方见骨; 去其骨, 方见髓。" 这里, 他颇为形象地描述了人的认识过程。人们在认识事物时, 最初认识的仅仅是事物的表面( 即现象) , 因而是很肤浅的东西。经过层层分析, 才能向事物的核心( 即本质) 步步逼近, 最后, 触及到深层的本质发掘出事物的规律性。这种步步深入的方法就是逼近法。

       运用逼近法可按照三步来进行。第一步, 要接触事物的外部表现, 即现象。现象归结起来无非是两类, 一类是假象, 另一类是真象。只有抓住事物的真象, 排除假象, 才能利用这一通道去逼近其内在的本质。第二步, 由现象逼近本质。当人们掌握了大量的现象材料后, 必须对每一种现象进行认真思考、仔细推敲、比较分析、综合考虑, 便能从现象间的联系去把握事物内部的联系, 达到由现象逼近本质的目的。第三步, 从不甚深刻的本质逼近比较深刻的本质, 也就是更根本的本质。事物的本质是有层次的, 有的不太深刻, 有的比较深刻。为了使认识由表层本质逼近深层本质, 必须进一步从不同角度、不同层次去搜集事物的有关材料, 并对材料作更深入的思考、研究, 对事物的认识就能逐渐由初级本质进入二级本质, 进而由二级本质逼近更深层次的本质。

       逼近法是一种重要的分析方法。人们平日讲:饭要一口一口吃, 路要一步一步走, 楼要一层一层盖。意思是说, 要达到一个目的, 总有一个逐步实现的过程, 逼近法正是符合了认识发展的这种普遍规律。

       日本丰田汽车公司曾经流行一种管理方法, 叫做" 追问到底法" , 实质就是一种逼近法的运用。他们对公司里发生的每一件事, 都采用追问到底的态度, 以便找出最终的原因。一旦抓住了最终原因, 那么对一连串的结果也就有了深刻的认识。比如, 公司的某台机器突然停了, 那就沿着这条线索进行一系列的追问:

       问:" 机器为什么不转动了? "

       答:" 因为保险丝断了。"

       问:" 为什么保险丝会断? "

       答:" 因为超负荷而造成电流太大。"

       问:" 为什么会超负荷? "

       答:" 因为轴承枯涩不够润滑。"

       问:" 为什么轴承不够润滑? "

       答:" 因为油泵吸不上润滑油。"

       问:" 为什么油泵吸不上油? "

       答:" 因为抽油泵产生了严重磨损。"

       问:" 为什么油泵未装过滤器而使铁屑混入。"

       追问到此, 最终的原因就算找到了。给油泵装上过滤器, 再换上保险丝, 机器就正常运行了。如果不进行这一番追问的话, 只是简单地换上一根保险丝, 机器照样立即转动, 但用不了多久, 机器又会停下来, 因为最终原因没有找到。

       树立领袖形象并不是一朝一夕的事情

       树立领袖形象, 并不是一朝一夕的事情, 如果我们在日常工作中能够注意到以下几点, 将会为你的影响力的提升打下良好的基础。

       诚实守信, 表里如一

       试想, 一个欺诈而不讲信用的人, 连人格都让人产生怀疑, 怎么可能在他人心里树立权威形象呢? 所以诚实守信是提升影响力的基本条件。

       真正的社交秘诀应该是:你应该始终如一地显示你最好的一面, 最有影响力的人不因场合变化而改变他们的个性。不论是亲切的私人交谈, 还是向公众发表演说, 抑或是参加求职面试, 他们都是一以贯之, 毫无矫揉造作之态, 处处显露出他们真实的面目, 他们用自己的全部身心与人交流, 他们的音调与姿态也总能与口中的表白和谐一致, 一切都显得那么亲切自然。

       然而, 某些面向公众演说的人, 却向听众发出令人迷惑的信息。比如, 当一个人说" :女士们、先生们, 我很高兴有机会……" 时, 眼睛却总盯着听众的鞋子, 其实这表明他一点都不高兴, 这样的演讲怎么会有感染力和鼓动力呢?

       尽量记住别人的姓名

       你要让别人重视你, 就必须学会重视别人, 现代社会, 生活节奏加快, 交流增多, 嗨" 一声就可以认识一个新的朋友。也许对你来说, 要记住每一张新面孔实在不是一件易事, 于是, 再次见面却想不起他人名字的尴尬场景便会常常发生在我们身上。可是有谁意识到这其实是对他人的一种忽视和不尊重呢? 心理学家发现, 当许多人坐在一起讨论某个问题时, 如果在你的发言中提到了多个同事的名字及他们说过的话, 那么, 被提到的那几个同事就会对你的发言重视一些, 也容易接受一些。为什么一个称呼会引起这么大的魔力呢? 那就是" 被重视" 这个因素在起作用。所以, 让我们从记住别人的姓名做起, 重视身边的每一个人, 这样你才能得到其他人的重视和尊重。

       从大局出发

       一个人待人处世如果只从自己的利益出发, 那就不可能得到团体的认可, 也更谈不上树立自己在他人心目中的权威形象了。

       果断地提出你的意见

       有些人在工作中面对某些问题时, 明明有自己的见解, 却思前想后, 犹犹豫豫, 等到其他同事提出时才懊悔不已。一次一次地错过, 使得你失去了很多表现的机会; 还有一些人, 平时说话老是模棱两可, 明明是一个正确的意见, 却让他人产生模糊的感觉, 这也会让他人对你的权威性产生怀疑。所以, 当你考虑好了时, 请果断地提出你的意见。

       善于运用身体语言

       在与人交往中, 你必须将你的整个身体都看作是一个信息的载体。你必须意识到, 你的一举一动都在说话。假如你善于运用你的身体语言, 他人将乐于接纳你, 并与你合作。外表、情绪、言辞、语调、眼神、姿态, 抓住他人兴趣的能力, 这些都是在与人交往时你能运用的东西, 其他人正由此形成对你的印象。

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