如果因为这样的原因失去了一些好的员工
《明史》记载, 有一次明武宗朱厚照南巡, 提督江彬随行护驾。江彬素有谋反之心, 他率领的将士, 都是西北地区的壮汉, 身材魁伟, 虎背熊腰, 力大如牛。兵部尚书乔宇看出他图谋不轨, 从江南挑选了一百多个矮小精悍的武林高手随行。
乔宇和江彬相约, 让这批江南拳师与西北籍壮汉比武。江彬从京都南下, 原本骄横跋扈, 不可一世。但因手下与江南拳师较量, 屡战屡败, 气焰顿时消减, 十分沮丧, 蓄谋篡位的企图也打了折扣。
老子的老师常枞曾经打过这样一个比喻, 所有上了年纪的人, 总是舌头还在, 这是因为它柔软; 而牙齿却掉光了, 那是因为它刚强。这个道理不仅对舌头、牙齿如此, 对天下万事万物都同样适用。
老子认为, 在自然界, 新生之物总是柔弱的, 而柔弱的新生之物又是充满生机充满活力的, 所以" 柔弱" 是" 生" 的自然法则。
老子教人守柔处弱, 保持一种虚静的状态。有人认为这是一种懦弱的表现, 其实不然。因为, 老子主张守柔处弱并不是为守柔而守柔, 为处弱而处弱, 而是为了以" 柔弱" 胜" 刚强" 。老子以水为例来证实" 柔弱胜刚强" 的道理, 说" 天下柔弱莫过于水, 而攻坚强者莫之能胜, 其无以易之" 。人若明此理, 则不会去做" 鸡蛋碰石头" 的蠢事, 当会" 以退为进, 以柔克刚。" 故事中, 乔宇的策略就在于此。
在企业管理中, 这一招也是非常有用的。人的性格千奇百怪, 这个世界上什么人都有, 如果你是一个管理者, 而你的团队里恰好就有一些不好管理的人, 软硬不吃, 你该怎么办呢? 其实, 以柔克刚就是一个很好的方法。任何人的不合作态度都是有原因的, 或者是因为待遇太低, 或者是工作量的分配不匀, 或者是对各项政策上有所误解, 而这些都与你这个做决策的管理者有关。也许你不是决策者, 而只是个执行者, 那你又应该怎么面对下属的这种不满情绪呢? 也许有的人会说, 不听指挥的我就辞掉他! 这真的是最好的办法吗? 要知道一个企业解聘一个员工很容易, 如果不是太差的企业招进一个员工也不难, 可是要找到一个适合的员工就真的非常难, 如果因为这样的原因失去了一些好的员工, 对企业就是相当大的损失, 而且会直接影响整个集体的战斗力。
实际上, 面对这种情况, 你只要稍稍发挥一下老子的" 以柔克刚" 之术, 首先承认错误在自己, 让他的气有地方撒, 然后再施以缓兵之计, 调查清楚事情的原委, 再有的放矢, 不是很好吗?
幽默能使生活充满欢笑
为了避免冲突, 不少女人宁可隐瞒自己的态度, 而对对方的决定不公开表示反对。但有些时候, 公开自己的不同意见, 即使可能由此引发争执, 也不见得就比委曲求全更糟。
多拉开车上班。她的车是丈夫汉克替她做主挑选的, 汉克总是选他喜爱的那种中看不中用的老式车。这些老掉牙的车脾气很坏, 它们给多拉带来了无穷的麻烦, 有一次甚至险些让她送了命。这次多拉决心不让汉克一人做主, 他俩一同去了市场。汉克一眼就看上了一辆1 5 年前出厂的赛车, 要在从前, 这车就是多拉的了。可这次多拉决定不听汉克的, 车是她开, 她得挑辆自己中意的。多拉自作主张买下一辆新车, 这车很平常, 没有汉克为她选的车那样神气, 那样经历不凡, 可它经久耐用, 又听使唤。多拉做好一切准备, 她想汉克肯定会不满意的。让她惊讶的是, 汉克自始至终一句不愉快的话也没讲。
生活中的小冲突不会置人于死地, 妻子们用不着一味地回避争论; 而一向果敢独断的丈夫们, 是否也可以稍稍减缓点自己咄咄逼人的直率和谈话方式呢?
生活拒绝平淡和刻板, 生活需要幽默和欢笑。而这种幽默不仅仅在于语言的轻松和谐及其形式的滑稽可笑, 它也在于我们应该拥有的一种心态, 一种情怀。以微笑善待人生, 以幽默点缀生活的轻松。幽默不仅使生活充满欢笑, 而且也将使夫妻之间变得更和谐。
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