需要别人直截了当的意见
近来绑架事件接连发生, 令人联想到两年前的一桩绑架撕票案。被撕票的是位年仅四岁的男孩, 警方在推敲、追缉嫌凶九个月后, 将他们二人绳之以法, 令人心大快。某杂志刊载了男孩父母与两罪犯的对话。碎了心的母亲问：" 你们勒索的钱, 我们又没说不给, 你们干嘛那么狠心, 杀了我的孩子, 我的心肝宝贝
" 罪犯乙答：" 都是他, 我说钱到手就好, 不要撕票, 可是他想怎样就怎样, 硬是要我都听他的, 我也" 想要宰了罪犯的父亲问：" 你们好狠, 好没天良, 第二天就撕票了, 第四天还敢打电话来勒索要钱? ! " 罪犯乙答：" 都是他, 他说什么就是什么, 都要我听他的……" 三四页的问答, 都是罪犯乙在作答, 主谋却是罪犯甲。由罪犯乙的回应, 很明显地看出, 罪犯甲就是自我意识强烈、硬要别人接纳自己意见的人。日常该听过如下的话吧：" 你说的不对啦, 还是照我说的去做! " 这时候, 如果硬得按照对方所讲的去做, 心理就会产生不平衡。一个具有成熟心理的人, 总会参考别人的意见, 并且不会去侵犯到别人的思想主体。因为深切了解对方的思想, 就有如心中的城堡一般, 禁止外人的践踏。一个会让别人接受自己意见的人, 常见于职业场所的管理者身上。这种现象, 固然基于他们本身的问题, 但是, 承受者一样有问题。强迫者总认为, 自己是基于指导对方的立场, 事实上, 却没把对方当个成人看待。换言之, 他们并不信任对方, 并且往往犯了无视对方人格的错误。
他们独断的想法是：如果有人这样对待自己, 自己就易于付诸行动。因此, 胡乱将心比心, 以为对方和自己一样, 需要别人直截了当的意见。
由此可知, 问题全在于他们自己的心理。当有人来找他们商酌事情的时候, 他们绝不会反问对方意见, 而是直接给予结论。
如此一来, 顺从者全成了他们指令下的机器人, 只会听命行事。
听过一些主管抱怨：" 我的属下都没什么主见。" 这正显示他们操纵过度, 才会造成这样的结果。
总是强迫别人接受自己意见的人, 若遇见与自己行为处事相仿的人, 当可得知自己心理缺失的一二。否则, 别人怎么说他们也不以为意。
和这样的上司共事, 若遇有意见不合时, 间接婉转地表达自己的想法, 才是明智之举。切忌正面冲突, 让他们权威尽失。因为他们酷好面子, 吃软不吃硬。
和这样的伴侣生活, 得深谙" 笑" 字诀, 及" 耍赖" 功夫。因为他不容你否定、推翻他的主张, 却会因为疼你宠你, 而另作主张。
微软寻找失意者和冒险人
微软是赫赫有名的I T 行业巨头, 能在微软工作是很多人梦寐以求的事。微软用人不拘泥于常规, 相反, 他们对失意者和具有冒险精神的人格外偏爱。
在" 微软之王" 比尔盖茨看来：当一个人为生计发愁时, 他就会发挥自己的潜能, 进行创造性思维, 因此这种时候最容易出成绩, 而且这种人比事业顺利的人更具有承受挫折的能力。微软公司以后也将会经历挫折, 那么, 这样的人才必定会在逆境中干得更加出色。因此, 盖茨一旦发现这样的人才, 就会在适宜的时候聘他来微软工作。
此外, 具有冒险精神的人也是微软极力寻求的人。要想成为微软的员工绝非易事, 应聘者要对计算机软件有浓厚的兴趣, 还要有丰富的想像力和敢于冒险的精神。微软宁愿冒失败的危险选用曾经失败过的人, 也不愿意录用一个处处谨慎却毫无建树的人。
一个企业的人才选拔标准直接影响了企业的文化, 微软对于冒险精神的追求和对创造性的喜好, 直接造就了微软的奋进和超强的创新能力。
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