静幽草堂

就像一名漂行于命运之河的旅行者

春天来了, 一个小孩在草地上发现了一个蛹。于是他把蛹捡回家, 想看看蛹是怎样羽化为蝴蝶的。

几天过去了, 小孩子看到蛹上出现了一道小裂缝, 里面的蝴蝶挣扎着, 都好几个小时了, 它的身体好像被什么卡住, 一直出不来。

小孩子看得非常心焦, 决定要助蝴蝶一臂之力。于是他拿起剪刀把蛹剪开了, 他一门心思只想让蝴蝶脱蛹而出。

但这只提前几分钟出世的蝴蝶, 不一会儿身体就变得浮肿起来, 它的翅膀也慢慢地干枯下去。它挣扎了很长时间, 但怎么也飞不起来, 没多久它就死了。

小孩不知道蝴蝶一定要在蛹里痛苦挣扎, 直到它的翅膀足够强壮了才能破蛹而出, 展翅高飞。

不懂这个道理的何止小孩子, 我们, 就像一名漂行于命运之河的旅行者, 必然会经历种种的喜悦、痛苦、煎熬、磨炼、挫折、挣扎, 因为这是我们成长过程中的一部分。但不管前方是滔滔激浪, 还是重重暗礁, 请坚信自己最终必会安然无恙。

生活求不得半点儿安稳, 有价值的人生才是真正幸福的人生。也许若干年后, 当我们回顾自己所走过的一生, 不会因碌碌无为而遗憾, 也不会因平淡无奇而懊恼。

不被生活逼迫的最好方法就是你去逼生活, 为了追求自己幸福的生活, 在每一个人的一生中, 你就是主角, 你就是自己的主宰。

企业能否健康持续地发展取决于企业有无核心竞争力

有很多因素可以促成一个企业的成功, 其中有些因素带有偶然、幸运或者冒险的色彩。但企业成功后如何持续地保持并放大成功, 却不总是那么幸运。

通常说来, 企业能否健康持续地发展, 最终取决于企业有无核心竞争力。

那么, 到底什么是企业的核心竞争力? 核心竞争力是别人所不具备的或者一时具备不了的独特的优势和能力, 是企业的价值核心, 是贯穿于组织中的神经。核心竞争力包括硬件和软件两个部分。硬件包括产品、技术、知识、外部资源获取等能力, 软件包括核心价值观、使命、愿景等文化核心。

软件部分是支撑并整合硬件部分使其更具优势的能力。核心竞争力根植于企业良好的企业文化中, 即企业管理的文化各方面都对核心竞争能力起到推动和发展作用。

使命、愿景和核心价值观是企业核心竞争力中最基础也最具魅力的部分, 所以定位核心竞争力首先要寻找企业文化的核心。