棕色系（暖色调）
有人说休闲装才是真正意义上的男装。如果说西装表达的是自我展示, 自我演绎, 那么休闲装表达的就是：我就是我, 我很自在, 我很闲适。生活中有的人很老, 穿着却很年轻, 有的人很年轻, 穿着却很老气。从一个男人衣橱中的休闲装也许可以看出男人生活的各个侧面。休闲装毛衣( 不同领形) 、运动式绒衣、恤、时装衬衫、外穿背心、夹克、便装、牛仔裤、休闲西裤、运动裤。参加不同的活动、不同的心情, 也就有不同的着装。从这个意义上说, 中国大多数男性" 活得很累" , 服装过于传统和单一, 与丰富
值得庆幸的是男装也越来越风流。中性风潮：借鉴女装裁剪特点, 面料选用空前丰富, 莱卡、闪光、皮感等等, 精致前卫。促以为你扮出一个洒脱魅力的个性男人。
街头文化：与中性风潮的根本区别是不必精致, 但更狂放不羁, 更独树一帜, 更变幻莫测。此类服装并不比中性风潮服装便宜, 还时常令立于潮头的时尚男士和专业设计师自叹不如。如果你和你的先生都是属于喜欢标新立异的另类, 这是你们最佳的选择。
质地统一：有人天真地以为不守规矩会更" 潮" , 但创新永远是" 随心所欲不逾矩" 。棒针衫、牛仔裤、翻毛皮鞋, 就是质地统一的范例。
颜色统一：如果你没有把握搭配好服装, 不妨多用黑色和中性色调。另外还需把握男装四大色系：蓝色系( 黑色调、冷色调) 、棕色系( 暖色调) 、五彩色系( 运动装多用) 、浅淡色系( 春夏装多用) 。多多了解男装的色系, 有肋于你随心所欲或别出心裁的给他一个惊喜。
形式统一：所有服装最后穿在身上达到的效果, 就是一个人的轮廓外形。有些男人最常出现的穿着错误是短夹克包过臀以及西裤包过肚子。作为妻子你要注意了, 男装短夹克底边应到腰际, 如果你的先生大腹便便可要慎重选择。西裤是挂在胯上, 裤腰系在" 将军肚" 之下, 而绝不是包着肚子。
执行力对企业的持续成功起着极为关键的作用
" 执行力" " 、执行力文化" 也许是中国管理界时下最流行的话题。但是不同于战略, 企业的执行力是很难进行评估和测量的。也许我们能很容易地洞察一个企业的战略思想和战略重点。可对于执行力就不同, 对于一个企业外面的人来说, 是很难了解到这个企业的执行力是什么样的, 但它的的确确是存在于企业内部的, 并对企业的持续成功起着极为关键的作用。
在近2 0 年的在近时间里, 国内的企业处于一个空前的增长阶段, 造就了一大批的" 航母" 级的大型企业, 其中海尔、联想、华为、T C L 和长虹是其中最为典型的代表。但是, 如果从根本上来探究促使这些企业高速成长的基本原因" 。外部推动" 是这些企业有今天这样的成就的重要因素。什么是" 外部推动" ? 很简单, 那就是市场。几十年的消费压抑导致我们的消费者在各个方面表现出强劲的" 消费欲望" , 加上如此大的市场规模, 于是乎出现了一种中国特有的现象：只要你的胆子够大承担风险的能力, 加上一个优秀的战略和一定的资金, 成功就成了很自然的事情了。
战略是一个非常重要的成功因素, 但是每个行业成功的更重要因素往往可以界定4 - 6 个上, 例如, 在零售行业中, 所有的人都知道, 产品的选择、品牌形象、管理成本和不动产成本是成功的关键因素。我们经常可以看到在同一个行业内的几个主要的竞争对手采取着相同的战略。那么怎样在这样的情况下获取持久的成功呢? 执行是关键!
执行力不强的问题对企业发展形成的制约日益突出, 能不能很好地提升执行力已成为关系到企业能否再上新台阶的重要问题。在市场环境不断变化的年代里, 制约企业发展的不是外部条件, 而在于内部管理, 而内部管理的核心问题在于执行力到底怎么样。
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