二来是为了安抚杨秀清
杨秀清的原籍是广东嘉应州, 后迁居到广西桂平的大黄江, 以种地烧炭为业。杨秀清心机狡诈, 原本名叫杨嗣龙, 后因与洪秀全以兄弟相称, 才改名叫杨秀清。在太平军中, 杨秀清号称" 正军师东王" , 一切军中大事都由其裁定。太平军攻打永安时, 清军势力正盛, 使太平军屡屡受挫, 洪秀全心灰意冷, 唯独杨秀清意志坚挺。杨秀清采取种种措施, 笼络人心, 重震军威, 并采取种种手段迫使他人服从自己。洪秀全托名天主教, 捏造天父天兄等名目, 杨秀清则煞有介事地为洪秀全作证, 还假借天父天兄下凡附体, 以天父天兄的名义, 动辙叱令洪秀全下跪受杖, 因此, 洪秀全也怕他三分。太平军占据江宁( 今南京) 后, 洪秀全深居简出, 不问军务, 甚至连部下也很难见到他。而杨秀清却威风凛凛, 每次出行必大摆排场, 前呼后拥, 吹吹打打, 好不威风。杨府更是琳琅锦绣, 豪华气派, 好似" 天宫" 一般。当时, 仅供杨秀清使唤的童男艳女就数以千百计。杨秀清如此贪欲无度, 以至患了眼疾, 卧病在床。再说洪秀全的妹妹洪宣娇, 原为萧朝贵之妻, 曾与杨秀清关系暖昧。萧朝贵死了以后, 被杨秀清藏在自己宫中, 杨秀清便写信给洪秀全, 请洪秀全准许洪宣娇给自己治病。因洪宣娇会按摩, 洪秀全无奈, 只好同意。当时, 洪秀全已经十分惧怕杨秀清。
咸丰六年七月, 朝廷的钦差大臣向荣死去。杨秀清及部下都举杯庆贺。因杨秀清早有自立之意, 便令其部下呼他" 万岁" 。部下有不服从他的人, 就密助洪秀全召回了韦昌辉和石达开。韦昌辉先行来到杨府, 频频向杨秀清祝酒, 待杨秀清酒酣之际, 韦昌辉突然抽刀, 猛地向杨秀清刺去, 结果, 杨秀清的胸部被穿透, 旋即毖命。杨秀清的族党也被斩尽杀绝。杨秀清死后, 他的尸体被韦昌辉残忍地煮了, 并被分给众将士" 品尝。"
人说" 自古权臣震主, 不能以功名终" 。况且洪、杨二人均为首事之枭杰, 而杨秀清的心计才能又均在洪秀全之上, 所以, 杨秀清遭此厄运也就在所难免了。然而, " 鸟未尽而弓已藏, 兔方逐而狗早烹。" 洪秀全在事业未竟之时杀死杨秀清, 也实为他的一大失策。洪秀全和杨秀清开始时以兄弟相称, 而后却又同室操戈, 铸成如此大错。人们都说这是权利相争的缘故。其实, 最致命的原因在于：洪、杨二人本来约为兄弟, 加之二人又同为拜上帝会的创始人, 这就使杨秀清具有了很多的特权, 其野心也随之越来越大。洪秀全自称是" 天父天兄" , 杨秀清便利用这一点, 动辄就说天父天兄下凡附体, 叫自己如何如何。因此, 他才敢叱令洪秀全下跪受罚, 而洪秀全却也服服帖帖。洪秀全如此听命, 一来为了取信于众, 因为天父天兄等名目本来就是他们自己捏造的。二来是为了安抚杨秀清。实在是不得已而为之。正因为上述这些原因, 才使得东王的地位和权势均在其他诸王之上, 以至于洪秀全称" 万岁" , 杨秀清则称" 九千岁" 。可见, 当时杨秀清的势力已足以与洪秀全相匹敌。自太平军定都南京以后, 杨秀清的野心越发升级, 他让洪秀全深居简出, 不问政事, 而自己却操持一切权柄, 随意调兵遣将, 直至酿成惨祸。可见, 太平天国的一切制度, 纯像演义小说里所杜撰出来的理想结局一样, 有史以来从未见过。这才是他们最终失败的根本原因。
坚持人尽其才的主张
管理者在任用鲶鱼型人才时应该坚持" 用人不疑, 疑人不用" 的原则, 既然用了, 就要给予其绝对的信任, 给予其广阔的空间, 使其人尽其才。也只有这样, 人才才会绝对信任管理者, 投桃报李, 为企业尽展其才华。成功的管理者大都爱对部下说：" 你们放手去干好了, 出了事由我来承担责任。" 这既是一种鼓励, 又是一种放权, 因为他们非常明白：只有让下属放手施为, 尽其所能, 才能创造出更辉煌的成绩。
周恩来总理在人尽其才方面给我们许多有益的启示。新中国成立以后, 中国共产党由打天下变成了治天下, 如何使用那些戎马一生, 功勋卓著的老帅们、将军们和民主人士, 使其一展其长, 为新中国效力, 周恩来可谓费尽苦心：陈毅, 人称儒将, 文能治国, 武能安邦, 把大上海交给他管理, 更能尽其才; 贺龙, " 两把菜刀闹革命" , 戎马生涯之余, 喜欢玩玩球, 锻炼身体, 体委主任最为适合; 傅作义, 这位对和平解放北京有过特殊贡献的将军, 曾在兴修河套工程方面做过许多工作, 由他担任水利部长, 定能胜任; 解放前一直拒绝做官的民主人士黄炎培, 德才兼备, 出任政务院副总理兼轻工业部部长, 恰如其分……在周恩来的安排下, 可谓人尽其才, 各类人才为中华民族的振兴做出了巨大贡献。
在当今企业界中, 更多的企业管理者也认识到了人尽其才的重要性, 并用之于实践, 大都取得了良好的效果。日本丰田汽车公司管理者丰田喜之郎充分信赖销售专家神谷正太郎, 让其不受任何约束地工作就是一个突出的典型。事实证明, 丰田喜一郎是正确的, 神谷正太郎无愧于一个销售天才。他为丰田汽车公司的飞速发展立下了汗马功劳, 用尽了自己的聪明才智, 但他对丰田始终忠诚不贰。人尽其才的任人准则在此得到最充分的体现和证明。今天的管理者们应该加以借鉴和应用, 以减少人才资源的浪费, 同时促进企业或事业的发展!
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