实在是不得已而为之

       杨秀清的原籍是广东嘉应州, 后迁居到广西桂平的大黄江, 以种地烧炭为业。杨秀清心机狡诈, 原本名叫杨嗣龙, 后因与洪秀全以兄弟相称, 才改名叫杨秀清。在太平军中, 杨秀清号称" 正军师东王" , 一切军中大事都由其裁定。太平军攻打永安时, 清军势力正盛, 使太平军屡屡受挫, 洪秀全心灰意冷, 唯独杨秀清意志坚挺。杨秀清采取种种措施, 笼络人心, 重震军威, 并采取种种手段迫使他人服从自己。洪秀全托名天主教, 捏造天父天兄等名目, 杨秀清则煞有介事地为洪秀全作证, 还假借天父天兄下凡附体, 以天父天兄的名义, 动辙叱令洪秀全下跪受杖, 因此, 洪秀全也怕他三分。太平军占据江宁( 今南京) 后, 洪秀全深居简出, 不问军务, 甚至连部下也很难见到他。而杨秀清却威风凛凛, 每次出行必大摆排场, 前呼后拥, 吹吹打打, 好不威风。杨府更是琳琅锦绣, 豪华气派, 好似" 天宫" 一般。当时, 仅供杨秀清使唤的童男艳女就数以千百计。杨秀清如此贪欲无度, 以至患了眼疾, 卧病在床。再说洪秀全的妹妹洪宣娇, 原为萧朝贵之妻, 曾与杨秀清关系暖昧。萧朝贵死了以后, 被杨秀清藏在自己宫中, 杨秀清便写信给洪秀全, 请洪秀全准许洪宣娇给自己治病。因洪宣娇会按摩, 洪秀全无奈, 只好同意。当时, 洪秀全已经十分惧怕杨秀清。

       咸丰六年七月, 朝廷的钦差大臣向荣死去。杨秀清及部下都举杯庆贺。因杨秀清早有自立之意, 便令其部下呼他" 万岁" 。部下有不服从他的人, 就密助洪秀全召回了韦昌辉和石达开。韦昌辉先行来到杨府, 频频向杨秀清祝酒, 待杨秀清酒酣之际, 韦昌辉突然抽刀, 猛地向杨秀清刺去, 结果, 杨秀清的胸部被穿透, 旋即毖命。杨秀清的族党也被斩尽杀绝。杨秀清死后, 他的尸体被韦昌辉残忍地煮了, 并被分给众将士" 品尝。"

       人说" 自古权臣震主, 不能以功名终" 。况且洪、杨二人均为首事之枭杰, 而杨秀清的心计才能又均在洪秀全之上, 所以, 杨秀清遭此厄运也就在所难免了。然而, " 鸟未尽而弓已藏, 兔方逐而狗早烹。" 洪秀全在事业未竟之时杀死杨秀清, 也实为他的一大失策。洪秀全和杨秀清开始时以兄弟相称, 而后却又同室操戈, 铸成如此大错。人们都说这是权利相争的缘故。其实, 最致命的原因在于:洪、杨二人本来约为兄弟, 加之二人又同为拜上帝会的创始人, 这就使杨秀清具有了很多的特权, 其野心也随之越来越大。洪秀全自称是" 天父天兄" , 杨秀清便利用这一点, 动辄就说天父天兄下凡附体, 叫自己如何如何。因此, 他才敢叱令洪秀全下跪受罚, 而洪秀全却也服服帖帖。洪秀全如此听命, 一来为了取信于众, 因为天父天兄等名目本来就是他们自己捏造的。二来是为了安抚杨秀清。实在是不得已而为之。正因为上述这些原因, 才使得东王的地位和权势均在其他诸王之上, 以至于洪秀全称" 万岁" , 杨秀清则称" 九千岁" 。可见, 当时杨秀清的势力已足以与洪秀全相匹敌。自太平军定都南京以后, 杨秀清的野心越发升级, 他让洪秀全深居简出, 不问政事, 而自己却操持一切权柄, 随意调兵遣将, 直至酿成惨祸。可见, 太平天国的一切制度, 纯像演义小说里所杜撰出来的理想结局一样, 有史以来从未见过。这才是他们最终失败的根本原因。

       敢于大胆地放权任人

       美国管理家史蒂文希朗说, 一个成功的管理者应该懂得" 管理者权力的正确应用在于让下属们拥有他们应负责任的权力" 。可见, 管理者学会放权任人也有极重要的意义, 如果管理者事事必躬亲, 权无大小全都由自己一人掌握, 恐怕即使是三头六臂也应付不了。

       我国古代的许多管理者就懂得放权任人。唐玄宗李隆基即位初期, 任用姚崇等名将名相, 其中就很讲究用人之道。有一次, 姚崇就一些低级官员的任免问题向唐玄宗请示, 连问了三次, 唐玄宗都不予理睬。姚崇以为自己办错了事情, 慌忙退了出去。正巧高力士在旁边, 劝李隆基道:" 陛下继位不久, 天下事情都由陛下决定。大臣奏事, 妥与不妥都应表明态度, 怎么连理都不理呢? " 唐玄宗说:" 我任崇为政, 大事吾当与决, 重用郎使, 崇顾不能而重烦我邪? " 表面上看, 玄宗是在批评姚崇拿小事麻烦他, 实际上是放权姚崇让他敢于做事。后来姚崇听了高力士的传达, 就放手办理事情了。史载姚崇" 由是进贤退不肖而天下治" 。正是因为唐玄宗敢于放权用人, 使各级官吏都能充分发挥自己的才能, 历史上才出现了著名的" 开元盛世" 。

       放权任人, 不仅能够减轻管理者自己的工作压力, 更重要的是, 能够增强鲶鱼型人才的责任感和积极性, 极大地有利于企业的发展。因此, 管理者在任用鲶鱼型人才时要敢于放权, 而不要搞权力专制。当然, 在放权过程中要把握好" 度" , 否则就会" 过犹不及" , " 物极必反" 。当然, 权力的集中与分散是相辅相成, 相互制约的, 绝对的集中和绝对的分散都会走向失败。总之, 管理者在放权时, 能放也要能收, 做到收放自如。

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