使企业发展事半功倍

       永远抢先一步占领市场是企业得以良好运转的前提, 就像一句俗话所说, " 第一个做的是天才, 第二个做的是庸才, 第三个以后做的便是蠢才。" 所以企业谋划市场时必须要捷足先登, 抢占先机, 从而在市场的竞争中取得一席之地。

       要想使企业能永远抢先一步, 就要求企业的领导者能够明察秋毫。因为市场营销机会中, 显性机会只占少数, 而大部分的都是隐性营销机会。所以发现隐性营销机会对企业保持领先优势日益重要。有些隐性营销机会实际上是指未来可能出现的紧俏市场。它之所以没有现实地表现出来, 是因为这一紧俏市场所需的特定客观背景条件尚不完备, 而这一背景条件的形成又依赖于某一客观诱发事件的出现。这类隐性机会的关键在于超前发现这一诱发事件的征兆。当然诱发事件征兆的发现和判断是个难点, 因为它混杂在日常的无数散乱无序的信息之中, 而且与未来的市场需求之间没有直接联系。因此, 没有广博的知识、敏锐的洞察力和跳跃性的灵感思维, 是不可能" 慧眼识珠" 的。

       此外, 企业也可以绕开主要竞争矛头, 从流行产业的侧翼进攻发掘出隐性营销机会, 为我所用, 使企业发展事半功倍。如下述案例就是巧妙地从侧翼进攻, 迅速抢占市场空当的。

       市场的隐性需求向显性需求的转化并不是凭空而变的, 它也需要具备某种客观的市场条件。企业要想领先占领市场就不能坐等这些条件自发成熟, 而必须积极主动地去创造条件或去促使条件成熟, 让市场迎合企业, 这就涉及到了一个积极培育企业进入市场环境的问题。国内外许多案例的实践都表明了企业积极培育市场环境的必要性和重要性。

       传统逻辑研究的主要思维形式

       如果不仅承认物质性实体的存在, 而且也承认类、性质、属性等抽象实体的存在, 则称之为柏拉图主义, 根据具体情况, 柏拉图主义又可以分成不同的类型:如果一个本体论者断言存在物质性的事物, 并且把任何其他的抽象实体都看做是存在的对象所形成的子类, 那我们就称之为单范畴的柏拉图主义; 如果本体论者一方面断言了抽象实体的存在, 另一方面又假定了至少两个独立的实体域, 那我们就称之为多范畴的柏拉图主义。如果在多范畴的柏拉图主义中他恰好假定了两个实体域, 则谓之双范畴的柏拉图主义。

       就传统逻辑与现代逻辑的区分来看, 逻辑与本体论的联系是不相同的。

       传统逻辑的特征之一就是其研究内容与传统的哲学认识论联系过于密切, 逻辑内容与哲学认识论内容时有混杂, 因此, 传统逻辑与本体论总是直接或间接地发生联系, 或者说, 传统逻辑总是直接或间接地以本体论为基础, 这一点, 我们可以试举几例:传统逻辑认为, 概念、命题( 判断) 、推理是传统逻辑研究的主要思维形式, 而在这些思维形式中, 概念是最基本的元素, 它组成命题并进而形成推理。因此, 传统逻辑认为概念是思维的细胞, 是逻辑的基础。而在传统逻辑的概念理论中, 认为概念包含内涵与外延两个方面, 并认为概念的内涵是反映在概念中的对象的本质属性或特有属性, 概念的外延则是指具有概念所反映的本质属性或特有属性的那些对象。这种观点实际上对概念理论赋予了本体论的要求, 即要求概念反映的必须是" 存在" 之物, 且要求通过概念所指的事物来研究概念本身。正是由于概念理论中的这种本体论要求, 存在" 的, 从而也就不可避免地要求任何概念都是" 存在" 的, 从而也就导致了直到目前仍在争论且无定论的所谓" 空概念" 或" 虚概念" 及其相关问题。

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