那么务实则是在一定思想指导下的智能化运行

       企业文化对企业的经营业绩有着重大作用。从某种意义上讲, 提升企业文化是企业在市场竞争中取胜的法宝, 只有优秀的企业文化才能使员工的思想有活力, 使他们的工人有动力, 从而使企业的发展有了实力。

       凝聚力是企业文化最重要的表现形式, 提高企业的凝聚力离不开沟通, 文化沟通是新型企业达到结盟双赢的根本。结盟的主题是合作, 合作是2 1 世纪企业资源共出成果共享利润的法宝。合作的目的说到底就是为了实现资源共出、优势互补、风险分担、降低成本, 实现连动式双赢。面对2 1 世纪的市场竞争, 不管是何种形式重组的企业, 都须建立在文化沟通的基础上, 有双赢文化、双赢智慧、双赢的思维方式, 这种趋势可能比人们今天预料的还要快, 它将越来越受到各行各业业内人士的高度重视。然而必须提醒的是, 所有这些, 要是离开了企业业主的凝聚力, 则一切都是空话。

       此外, 务实的企业文化也有利于人力资源决策实现双赢。虽然企业文化是企业在长期经营实践中所凝结成的文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。但在人心浮躁的今天, 领导者又会发现, 仅仅用精神文化刺激员工是不能从根本上调动员工的主动性和工作热情的。况且, 一句口号, 众人皆用, 同出一语, 天天讲, 月月讲, 讲到职工耳朵生了老茧, 讲到职工麻木不仁, 讲到八股, 则很难使得企业达到真正意义上的鲜活, 甚至让人总感到有概念上的做作之嫌。

       由此可知, 仅由精神文化构筑起来的文化并不是企业文化战略的同一律。要把企业搞得有生机、有活力, 关键还要在有机组合的前提下明细分工。明细分工要讲究务实, 讲究有效地挖掘职工的智能和能动性。

       因此, " 人企合一" 概念的形成是精神和务实有机结合下的企业文化的产物。如果说精神是用于刺激思想的话, 那么务实则是在一定思想指导下的智能化运行。

       传统逻辑是一种二值逻辑

       传统逻辑是一种二值逻辑, 它认为, 任何命题都有且只有两个值- - - 真与假, 一个命题非真即假, 非假即真。

       那么, 一个命题为真或为假是什么意思呢? 传统逻辑认为, 命题是对对象有所反映的, 命题所反映的情况与对象本身的情况相一致则为真, 反之便为假。很明显, 这是一种以本体论为基础的符合论的真理观。

       现代逻辑不同于传统逻辑, 它是为了克服传统逻辑之不足, 在传统逻辑基础上产生的更为精确、严密的逻辑科学, 是逻辑的现代发展阶段。现代逻辑与传统逻辑的一个重大区别就是其使用的表述语言是人工语言, 从而实现了形式化- - - 借助于一些特制的人工符号应用于演绎体系以使其严格化、精确化的一套程序或方法。一种形式化语言其实质也就是一个形式系统, 它的构造顺序是:" 先确定有意义的符号, 然后从符号中抽象掉意义, 并用形式化方法构成系统, 最后对这个所构成的系统作一种新的诠释。"

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