同意

        我十分同意冯棉、刘社军的意见。确实，“可能世界”作为一个模态逻辑语义学的概念，相对于经典逻辑学中的“逻辑矛盾”、“逻辑一致性”等基本概念，它是在后的，而非同一个层次的。用先它一个层次、地位更为基本的经典逻辑中的“一致性”或“无矛盾性”来定义它是完全可以的。事实上，我们在经典逻辑中谈到“逻辑一致性”或“无矛盾性”概念时，根本无需再通过“可能世界”去定义。因此，认为“可能世界”的该种定义必将导致循环定 ...阅读全文

       他们决定一起去古董店寻找那只钟。俩人都同意，找到后只要不超过500美元就买回来。他们寻了三个月最后终于在一家古董行见到了这只钟。“就是这只！”妻“对了，就是它！”丈夫道，“不过记住，不能超过子高兴得叫了起来。 ...阅读全文

        我同意我国大多数逻辑工作者的基本观点，即认为应在比较规范和合乎词义习惯的意义上使用“哲学逻辑”一词。我认为，“哲学逻辑”可以有狭义与广义之分，广义的“哲学逻辑”可以指关于一切哲学问题的逻辑研究，而狭义的“哲学逻辑”则可以指不同于经典逻辑或标准逻辑的其他现代逻辑分支，它的范围就是在第一章中哈克所谓的“扩展的逻辑”或“异常的逻辑”，前者包括模态逻辑、时态逻辑、道义逻辑、问题逻辑等，后者包括多值逻辑、直觉主义逻辑、量子 ...阅读全文

        马克思说“：我交了一个女朋友，很想和她结婚，可是，不知她同意不同意……” ...阅读全文

       纠正错误的步骤是：第一步，阐明问题。“小王，我们同意的价格比我预期的要高。你和多少个商店洽谈过这笔买卖？”第二步，让对方有回答和提问的机会。不要接受对方的抵触性、推托性的回答以及对问题的回避。第三步，要求对方正视存在的问题。她可能会不断地通过各种借口或东拉西扯来推卸责任。不管谈话进行到哪里，都要将主题集中在出现的问题上。如果顺利的话，她会承认错误的。要是她死不认账，就只能让她明白这是一个需要纠正的错误，希 ...阅读全文

       1991年11月中越两国实现关系正常化，经贸关系得到新的发展。双方同意设置5对国家级口岸，10个省级口岸，44个边境互市点，并签订了投资保护、经济合作、贸易、技术合同等12个协定。中国已在河内设大使馆，越南在北京设大使馆。1994年上海与胡志明市、北京与河内市分别于5月和10月结为友好城市。1994年两国政府还签订了汽车运输协定，关于成立经济、贸易合作委员会的协定，关于保证进出口商品质量和相互认证的合作协定。 ...阅读全文

       老人看着年轻人诚恳的眼神，点头一笑，终于同意把住宅以1万英镑的价钱卖给他。 ...阅读全文

       在陌生场合，每个人都会产生怯场心理，只是程度不同而已。应聘时，面对的环境是陌生的，人也是陌生的，很容易产生怯场心理。尤其是那些大公司，气派不凡，作风严谨，足以让一些没见过大场面的年轻人怯场到自卑。这时勉强上阵，容易导致水平发挥失常，贬低你的才能，减损你在主考官心目中的价值；程度严重者，甚至会失去一个很好的就业机会。许多本身素质极佳的年轻人却找不到一家合意的公司，很大程度上是受限于怯场心理。 ...阅读全文

       向同事学招，看看他们遇到难以解决的问题时是怎样化险为夷、拨云见日的，这样还可以帮你提高自身的能力，何乐而不为呢？你可以找一找同事的优点，然后对他说：我要拜你为师，请多多指教。如果你这样去做了，你会发现，同事并不像你以前所认为的那样“面目可憎”。 ...阅读全文

       室内照明应充足柔和，不要让光线直接射到眼睛上；计算机应在背光处，以防止光线通过显示屏折射进入眼中；显示器画面的亮度应在500lux以下，投射于书面文件和键盘上的亮度，宜在300～1000lux之间；防止显示屏过于刺眼，或闪烁不定；显示屏和键盘上文字应浅显易懂等。 ...阅读全文

       领导与下属间的矛盾往往是针对一个问题，下属发表了意见而领导不同意，或者是领导发表的意见下属不同意。至于谁的意见是正确的，自有实践来检验。但是，在沟通过程中，领导必须为自己的行为负责。因为如果你不能接受下属的反对意见，就会得到一个不从谏如流的评价；如果你无条件地接受意见，你就会在下属眼里留下一个没有主见的印象，不但失去了自己的威信，而且再也无法得到下属的尊重。因此，如何面对下属的反对意见，你还要三思而后行。 ...阅读全文

       因此，无论如何，我承认在我们之外有物体存在，也就是说，有这样的一些物存在，这些物本身可能是什么样子我们固然完全不知道，但是由于它们的影响作用于我们的感性而得到的表象使我们知道它们，我们把这些东西称之为‘物体’，这个名称所指的虽然仅仅是我们所不知道的东西的现象，然而无论如何，它意味着实在的对象的存在。”这说明，在康德看来，“物自身”独立存在于人们之外，是感性经验的基础，感性经验是“物自身”刺激我们感官的产物。 ...阅读全文

       古人说，不谋全局者不足谋一域。讲全局、懂全局、谋全局是管理者必须具备的一种素质和能力。对于管理者来说，考虑任何问题都要着眼于长远、着眼于全局，眼界要非常开阔，胸襟要非常开阔，要从大事看问题。管理者在实际工作中，想问题、办事情、做决定都应正确认识全局与局部之间的关系，搞清楚局部对全局、个体对整体的依赖关系；搞清楚以局部需要服从全局需要的道理，不能只从局部出发，不顾全局。当然这并不是说局部 ...阅读全文

       “我不同意主任的意见，这种做法在实际中根本行不通！我认为应该……”这种提建议的方法欠妥。 ...阅读全文

       意大利一个著名鞋厂的工人要求增加工资，老板不同意。老板担心工人罢工，并作好了防备罢工的准备。但工人们却不罢工，仍继续生产。老板高兴了，当他检验那数千只鞋子时，发现全部是左脚穿的。老板无可奈何，不得不同意了工人增加工资的要求。 ...阅读全文

       某公司有一位做事认真、年轻有为的男职员，由于他在某次交易中，给对方的一位经理留下极佳的印象，使得这位经理十分欣赏 ...阅读全文

       从前，宋国有个姓向的人，家里穷得揭不开锅，听说齐国有个姓国的人生财有道，就跑去请教致富之术。姓国的告诉他说：“想发财容易，我就是善于‘偷’。自从我学会‘偷’以后，一二年就丰衣足食，三年就车马盈门，金银满屋，还可以不断接济乡亲们。”姓向的一听满心高兴，也不再细问个明白，就跑回宋国，开始行盗。不管白天黑夜，他翻墙挖壁，一路上凡是眼看见、手摸着的东西，统统都偷回家。没几天，他就被别人捉住告官，不但偷的东西 ...阅读全文

       张玉良张玉良和张国梁同领江南大营，战功也两相齐名。是四川人，行伍出身，随钦差大臣向荣转战南北，从广西追太平军至金陵（今南京），官至广西提督。张玉良短小精悍，英勇善战，威名震憾大江南北。咸丰庚申年（公元1860 年），杭州被围，张玉良奉命率兵驰援，到达后见杭城已被攻陷，就带着兵勇三十人攀登上城，摇旗呐喊：“大军到了，大军到了！”太平军毫无防备，以为大兵压境，吓得狼狈逃窜。结果，不费一枪一弹，杭州失而复得，张玉良也因此名声大噪。张玉 ...阅读全文

       传统的旅游业给人们带来了享受，但也带来了一些显而易见的破坏。许多国家向现代化、工业化的进程，是以破坏自然，牺牲环境保护作为代价的。这种行为导致森林面积锐减，珍稀动物灭绝，厄尔尼诺现象肆虐，臭氧层空洞，全球气候异常，总之，人类居住的地球环境日益恶化。旅游活动也并非向人们宣传的那样，是“无烟工业”。游人过多，致使旅游景点人满为患，垃圾堆积；还有噪音、废气、水质的染；交通混乱以及对旅游资源无限度的开发，破坏了自然环境，冲击了 ...阅读全文